Schijnt dat de directe impact wel meevalt. De zwaarder belaste werknemers verhuizen naar de UK. Bij een eerdere verhuizing van een hoofdkantoor zag je dat er die jaren die volgen niet direct iets wijzigt, maar dat na vijf jaar opeens wel de marketing afdeling verdween. Nieuwe functies zullen ook meer in de UK gaan plaatsvinden. Invloed op Shell qua milieu agenda is ook minder. In het Nederlandse model heb je meerdere stakeholders. In het Britse model heb je de stakeholder zijnde de aandeelhouder.
De Paul Tangen en Jessias Klavers van deze wereld zijn vaak genoeg gewaarschuwd dat dit kon gaan gebeuren en de zittende macht heeft weinig tegengeluid laten horen. Sterker nog, deze regering heeft eerder een grondslagverbreding doorgevoerd in ruil voor toekomstige tariefsverlagingen die ook al waren aangenomen. De grondslagverbredingen zijn er gekomen en de tariefsverlaging is teruggedraaid voor deze echt effect had. Afgelopen ronde is zelfs binnen no time een tariefsverhoging er doorheen gekomen inclusief nog een grondslagverbreding.
www.nrc.nl
nos.nl
